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O SYSCORE é uma ferramenta de Business Analytcs, que de forma inteligente apresenta informações do passado, presente e futuro!

De forma simples e clara, ele coloca Inteligência nas informações!

   

 

De acordo com Kaplan e Norton (1997) a competição da era industrial está se transformando em uma competição da era da informação. A empresa deve atuar com:

  • processos de negócios integrados;
  • oferecer produtos e serviços customizados;
  • dominar a arte de prever necessidades futuras e trabalhar para uma melhoria continua e inovações.

 

          Mas isso não é fácil de se obter, mesmo tendo em mãos uma metodologia completa como o BSC. Para a implementação de um bom modelo BSC não basta apenas o uso de planilhas e sistemas de medição triviais. O que levará a sua empresa a se diferenciar na competição do mercado será uma ferramenta capaz de representar um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta, processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões. Com este conceito, a InfoQuality investe principalmente em Inovação para tornar o SYSCORE um diferencial para empresas na competição em um mercado altamente competitivo.

 

           Com o SYSCORE, sua empresa identificará, de forma simples e cognitiva, as principais oportunidades de melhoria através de uma avaliação quantitativa e objetiva do desempenho de sua organização, definirá as estratégias e ações e medirá a eficácia das mesmas ao longo do tempo, tornando muito mais efetivas suas ações gerenciais.

 

           O SYSCORE permite, definir e monitorar indicadores chave de desempenho (KPI´s) possibilitando uma visão de todos indicadores do negócio em apenas um lugar. Criação de “dashboard´s” visualmente incríveis e ajuda na comparação dos KPIs com os objetivos operacionais e estratégicos para garantir o alinhamento organizacional.

O software permite que as organizações conduzam a execução estratégica em todos os níveis com a adoção de diversas metodologias, como o Balanced Scorecard e o Modelo de Excelência.

 

Funcionalidades:

  • GESTÃO DE DESEMPENHO E INDICADORES;
  • MAPA ESTRATÉGICO;
  • ANÁLISE E PREVISIBILIDADE;
  • PLANOS DE AÇÃO;
  • DASHBOARD´S ESTRATEGICOS, SETORIAIS E DEPARTAMENTAIS;
  • DESDOBRAMENTO DE INFORMAÇÕES PARA CRUZAMENTO DE DADOS COM CUBOS DE INFORMAÇÃO;

 

 

 

Diferencial da solução

  • Fácil compreensão dos resultados.
  • Sua implantação é rápida e dinâmica e se integra com facilidade aos sistemas transacionais em uso na empresa.
  • Flexidade na entrada de dados.
  • Assegura a participação e colaboração das pessoas envolvidas nos processos, com atividades e responsabilidades bem definidas.
  • Potencializa o planejamento contínuo.
  • Incrementa a Flexibilidade Corporativa - permite refazer os planos quando as condições se alteram.
  • Solução segura que garante o controle de acesso às informações estratégicas e a sua integridade, não interferindo nos sistemas transacionais.

 

 

Problemas resolvidos

  • Aplicação do Planejamento Estratégico Corporativo (sai do papel e se torna realidade).
  • Identificar onde está a raiz do problema rapidamente.
  • Com a funcionalidade de desdobramento de indicadores, o SYSCORE possibilita a construção de uma árvore de causa e efeito, identificando indicadores direcionadores de um resultado em análise.
  • Estabelecer plano de ação prático (Onde, como, quando e porque).
  • Definir um ciclo de cobrança das iniciativas realizadas para aquela ação, com responsabilidades claras e bem definidas.
  • Disseminar por toda a organização objetivos estratégicos, com metas e indicadores em tempo real.
  • Rápida compreensão da performance, avaliando evolução e relações entre os indicadores.

 

Relato da implantação

  • A utilização desta ferramenta constitui uma vantagem competitiva.
  • Contribui para a melhoria do desempenho geral da organização.
  • Os ganhos com a sua utilização justificam o investimento realizado.
  • Maior facilidade na observação contínua do cumprimento de Metas e Objetivos.

 

 

Principais Impactos com a utilização do Syscore

 

  • Melhoria do desempenho individual, das equipes e das unidades de negócio.
  • Desenvolvimento do processo de melhoria contínua e cultura de aprendizagem.
  • Desenvolvimento do processo de constante avaliação e atualização da estratégia.
  • Aumento da eficácia na operacionalização da estratégia.
  • Maior facilidade de monitorização contínua e acompanhamento do status de cumprimento dos objetivos.
  • Melhoria na comunicação da estratégia da organização a nível interno.
  • Melhoria do alinhamento estratégico dos indicadores-chave com os objetivos estratégicos em todos os níveis organizacionais.